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“我们虽然使用本乡本土生长的植被，但需要驯化、繁育的过程，通过培育选拔那些建植成本低、水资源消耗小、修复效果可持续的植被，在性状稳定后用于生态恢复项目。”走过一片片植被培育区，安旭涛告诉记者，驯化是一个枯燥的选育过程，蒙草科研人员已经将160余种植物进行了引种驯化，既不影响生态环境，又降低了生态修复的成本。

在离呼和浩特市最近的呼和塔拉草原万亩草场上，初秋的季节让这里的草色添上了一抹金黄，虽然没有夏日沁人的碧绿，却丰茂得让人无从下脚。很难想象，这里在三年前还是一片砂石遍地的荒滩。“蒙草生态用三年时间，建植了20余种本地驯化植被，现在经由自然生长，已经发展到50余种。这里还被定为内蒙古自治区庆祝新中国成立70年活动会场。”蒙草生态副总经理、董事会秘书安旭涛指着远处一座白色的体育场馆建筑群对记者说，“那里就是主会场，有晚会和节目表演，下午的这里更加热闹”。

我知道我们没有那么多力量，就把力量缩窄，缩到窄窄的一点点，往里面进攻，一点点进攻就开始有成功、有积累，我们觉得这种针尖式的压强原则是有效的，所以我们聚焦在这个口上。这三十年来，我们从几百人、几千人、几万人到十八万人，只对准同一个“城墙口”冲锋，对信息传送领域进行冲锋，而且对这个“城墙口”每一年的投资量150到200亿美金左右的力度。在科研投资上，我们是全世界前五名，聚焦在这个投入上，我们就获得了成功。

“相比之下，破产重整是针对那些有能力改善经营，但暂时债务负担过重的企业进行重整，避免破产清算，属于挽救性措施的一种，可以将债权人的损失最小化。只是重整涉及多方利益，在实际操作过程中，也是多方利益博弈的结果。”上述分析师补充说。实际上，*ST保千方面也表示，若法院裁定公司进入重整，公司将积极与各方共同论证通过延期清偿、降低利息、豁免债务、以股抵债等各种方式解决债务问题的可能性，并力争通过重整计划草案的执行，最大程度改善公司资产负债结构，提高公司经营能力。

一、收入大头仍是金融事实上，这不是京东金融第一次流出类似的数据。根据《证券时报》的报道，今年年初时京东金融就启动了B轮融资，总数130亿元，4月底完成打款。截至目前，这笔融资仍然没有官宣，我们暂时无从判断融资进展是否不太顺利，但当时流出的BP却透露了更详细的数据。

潘捷团队认为，在再融资趋紧的背景下，未来两年债券回售与到期规模较大进一步加大了再融资向信用风险的传导。据其统计，2018年债券到期与回售规模合计5.49万亿元，2019年到期与回售规模合计4.76万亿。2018-2019年到期的信用债中，发行人为民企的债券只数占比18%，主体评级为AA或AA以下的债券只数占比39%。这部分主体在目前的金融环境中，面临较大的资金周转压力，需警惕融资链条断裂引发的信用风险。